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公司新聞

產(chǎn)值再創(chuàng)新高!半年亮出“硬核成績單”——金杯電纜召開2025年運(yùn)營條線半年度總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025-09-26

 

近日,金杯電纜在技術(shù)樓504會(huì)議室隆重召開2025年運(yùn)營條線半年度總結(jié)會(huì)。金杯電纜總經(jīng)理夏君山,副總經(jīng)理王興國、胡少中、蔡新,智裝公司總經(jīng)理林磊等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。運(yùn)營條線中層管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。本次會(huì)議由運(yùn)營HRBP賀歡主持。


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肯定成績,聚力攻堅(jiān)沖目標(biāo)

會(huì)議伊始,運(yùn)營管理部部長孫立龍全面回顧了上半年運(yùn)營條線的經(jīng)營數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略要項(xiàng)及重點(diǎn)工作完成情況,并詳細(xì)匯報(bào)了第三季度工作思路與計(jì)劃。上半年,公司產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)戰(zhàn)略要項(xiàng)均按計(jì)劃達(dá)成,為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策促提升

高壓電纜車間主任賈超民深入剖析了上半年運(yùn)營條線各部門及車間存在的問題,提出了切實(shí)可行的改善措施與建議,旨在持續(xù)提升運(yùn)營效率。安環(huán)辦主任工程師陽大中匯報(bào)了安環(huán)辦半年度總結(jié)報(bào)告,指出通過規(guī)范操作管理、強(qiáng)化危險(xiǎn)源更新與排查治理等重點(diǎn)舉措,公司上半年安環(huán)績效指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。同時(shí),他對(duì)三季度安環(huán)工作重點(diǎn)做了重點(diǎn)安排,確保安全工作扎實(shí)推進(jìn),筑牢企業(yè)發(fā)展的安全基石。

領(lǐng)導(dǎo)定調(diào),指明方向促發(fā)展

公司總經(jīng)理助理?xiàng)罾凇⑼蹁h分別就后續(xù)工作提出了具體要求。智裝公司總經(jīng)理林磊從質(zhì)量、成本、團(tuán)隊(duì)、交期四個(gè)方面分析了當(dāng)前存在的問題,并表達(dá)對(duì)后續(xù)工作開展的強(qiáng)大信心。

公司副總經(jīng)理蔡新、胡少中、王興國立足管理、運(yùn)營、營銷三大角度發(fā)表了重要講話,對(duì)運(yùn)營條線上半年工作成效給予了充分肯定,并對(duì)運(yùn)營條線下階段工作提出了更高的要求。

公司總經(jīng)理夏君山針對(duì)運(yùn)營條線后續(xù)工作提出了五點(diǎn)要求:一是抓管理,提能力,構(gòu)建高效管理體系;二是抓技改,提質(zhì)效,通過技術(shù)改造提升生產(chǎn)效能;三是抓現(xiàn)場(chǎng),提精益,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理精益化;四是抓行為,提安全,強(qiáng)化員工安全意識(shí)與行為規(guī)范;五是抓交期,提潛能,確保產(chǎn)品按時(shí)交付,挖掘企業(yè)******潛能。


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本次會(huì)議既是對(duì)上半年運(yùn)營成果的全面檢閱,也是對(duì)下半年工作的動(dòng)員部署。金杯電纜將以此次會(huì)議為新起點(diǎn),凝心聚力,共繪發(fā)展藍(lán)圖,為實(shí)現(xiàn)“行業(yè)金杯 百年金杯”的愿景持續(xù)奮斗!


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