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肩負(fù)使命 克難奮進(jìn)丨金杯電纜召開(kāi)2023年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
為全面總結(jié)分析公司上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，研究部署好下半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作。7月24日下午，金杯電纜2023年上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)順利召開(kāi)。公司總經(jīng)理夏君山、副總經(jīng)理王興國(guó)、總工程師胡少中、總經(jīng)理助理周玲、柳公器等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議特邀集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總監(jiān)章薇、企業(yè)管理主管張鵬出席會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。公司全體中高層管理人員，技術(shù)專(zhuān)家、分子公司負(fù)責(zé)人、獲獎(jiǎng)代表等人員參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理蔡新主持。
聚焦經(jīng)營(yíng) 深度復(fù)盤(pán)
會(huì)上，總經(jīng)理助理周玲、企管主管王元平針對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)地總結(jié)；總經(jīng)理助理柳公器、生產(chǎn)管理中心副主任王瑞琪、信息部副部長(zhǎng)易健圍繞期款管控、盤(pán)具質(zhì)量與交貨期提升、EIP專(zhuān)題整治等工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析匯報(bào)，進(jìn)一步提出了改進(jìn)方向和措施，同時(shí)也明確“搶市場(chǎng) 調(diào)結(jié)構(gòu)、促融合、保交付 增人效 、控成本”的工作思路，大家凝聚共識(shí)，共同推進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
強(qiáng)化部署 壓實(shí)責(zé)任
公司副總經(jīng)理王興國(guó)深入分析了當(dāng)前內(nèi)、外部形勢(shì)，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)支撐與服務(wù)，他要求：“在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，我們要深入市場(chǎng)一線(xiàn)，打好“組合拳”解決問(wèn)題，進(jìn)一步提升成本意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)控超期款；降低清交未發(fā)，縮短交期，優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)；多措并舉，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)融合，積極開(kāi)拓省內(nèi)、外市場(chǎng)。大家上下一心，共同努力，達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！”
公司總工程師胡少中就下半年經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求：一是圍繞市場(chǎng)需求，提升運(yùn)營(yíng)效率，以快制勝；二是聚焦運(yùn)營(yíng)成本，追求成本領(lǐng)先，對(duì)標(biāo)奮進(jìn)；三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，不辱使命。下半年將從“盤(pán)具質(zhì)量、安全生產(chǎn)、交期縮短”等方面努力改善和提升，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提交滿(mǎn)意答卷。
公司副總經(jīng)理蔡新對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化進(jìn)行了宣貫，并對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)提出了兩個(gè)定位：一是在提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，對(duì)員工要做好安全管理、心理疏導(dǎo)、企業(yè)文化宣貫等工作，給予員工要多的關(guān)心與關(guān)懷；二是擔(dān)當(dāng)業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)者、團(tuán)隊(duì)打造者、文化凝聚者，深入推進(jìn)組織變革，HRBP等工作，為公司達(dá)成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量。
榮譽(yù)表彰 砥礪奮進(jìn)
面對(duì)今年急劇變化的行業(yè)形勢(shì)，公司發(fā)布了 《2023上半年度目標(biāo)激勵(lì)動(dòng)員令》，其間涌現(xiàn)了一批恪守崗位，迎難而上的金杯人。因此，會(huì)議特別設(shè)置了“目標(biāo)沖刺突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，3個(gè)營(yíng)銷(xiāo)突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)，8個(gè)生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)班組，獲得證書(shū)及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)一步號(hào)召和激勵(lì)廣大干部職工對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、奮勇前行，全力以赴達(dá)成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！
凝心聚力 指引方向
公司總經(jīng)理夏君山聽(tīng)取上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況的“兩個(gè)報(bào)告”和“三個(gè)專(zhuān)題匯報(bào)”，以及各條線(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言后表示，上半年雖然生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有亮點(diǎn)，但也存在有些問(wèn)題需要解決。下半年，公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力仍然嚴(yán)峻，我們一是要千方百計(jì)、內(nèi)外兼修提能力。做好機(jī)制、體系能力建設(shè)；深入一線(xiàn)，采取對(duì)策，圍繞“市場(chǎng)、生產(chǎn)”兩大中心，抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)各項(xiàng)工作；發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是要破釜沉舟、闖關(guān)奪隘追目標(biāo)。當(dāng)前我們身處“徒手攀巖”的局勢(shì)，大家要聚焦“安全和質(zhì)量”工作，一刻也不能放松；在提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，做好團(tuán)隊(duì)管理，加強(qiáng)人文關(guān)懷，落實(shí)組織變革，加快企業(yè)發(fā)展步伐！
會(huì)末，集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總監(jiān)章薇充分肯定了上半年公司經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)與進(jìn)步，就如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前及未來(lái)內(nèi)外部形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)，作了重要講話(huà)，她強(qiáng)調(diào)當(dāng)前國(guó)家層面發(fā)布了《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新31條》，衡陽(yáng)也被賦予了“省域副中心城市”的發(fā)展定位，以及各級(jí)政府對(duì)于企業(yè)大力支持，為企業(yè)堅(jiān)定了發(fā)展信心。同時(shí)，她還通過(guò)分享汽車(chē)行業(yè)體系運(yùn)行，賦能行業(yè)視角，要求公司管理干部要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量分析工具的運(yùn)用，提升全鏈條發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。最后，期待衡陽(yáng)事業(yè)部肩負(fù)使命，勇毅前行，早日實(shí)現(xiàn)“百億金杯”的發(fā)展目標(biāo)，為集團(tuán)成為“行業(yè)金杯”貢獻(xiàn)更多衡陽(yáng)力量。
展望下半年，全體金杯電纜人還要再接再厲，凝聚共識(shí)，共克時(shí)艱，劈波斬浪，急流勇進(jìn)，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)韌性發(fā)展！
