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立足新起點(diǎn) 扛起新?lián)?dāng)——金杯電纜召開2023年度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)
一年春作首，萬(wàn)事競(jìng)爭(zhēng)先。3月3日，公司2023年度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)召開。會(huì)議全面總結(jié)回顧了2022年度雙革四新、創(chuàng)新活動(dòng)、成本改進(jìn)工作，研究部署2023年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工凝心聚力、咬定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“火力全開”，確保完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。公司總經(jīng)理夏君山、副總經(jīng)理王興國(guó)、工業(yè)線纜項(xiàng)目總監(jiān)林磊、技術(shù)專家艾衛(wèi)民、總經(jīng)理助理柳公器、周玲等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，副總經(jīng)理蔡新主持會(huì)議。
會(huì)議伊始，技術(shù)部長(zhǎng)賈超民、管理部長(zhǎng)歐陽(yáng)杰忞、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)羅蕓依次對(duì)公司雙革四新、管理創(chuàng)新與項(xiàng)目制、成本改進(jìn)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，提出了今后工作思路和舉措，并對(duì)工作中涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人、項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。品質(zhì)部長(zhǎng)張蓉作了《2023年質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》，對(duì)體系運(yùn)行情況、存在問題、改進(jìn)決議等方面進(jìn)行了分析和闡述，進(jìn)一步保障三體系工作持續(xù)改進(jìn)。
會(huì)上，蔡總對(duì)《2023年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及戰(zhàn)略要項(xiàng)》進(jìn)行了講解。她強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢(shì)，錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，勇挑重?fù)?dān)，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。隨著中高層績(jī)效協(xié)議的簽訂，責(zé)任與壓力也進(jìn)一步進(jìn)行傳導(dǎo)，與會(huì)人員紛紛表示有信心把壓力轉(zhuǎn)為工作動(dòng)力，把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把責(zé)任作為工作使命，用績(jī)效的“指揮棒”激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
王總就會(huì)議指出，一要踐行“以客戶為中心”理念，急用戶之所急，想用戶之所想，滿客戶之所需；二要提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步激發(fā)與調(diào)動(dòng)職工市場(chǎng)、危機(jī)意識(shí)，倡導(dǎo)全員協(xié)同作戰(zhàn)，快速響應(yīng)市場(chǎng)，精益求精，提升業(yè)務(wù)能力，逐步提高人均效能；三要強(qiáng)化技術(shù)前移，持續(xù)開展管理創(chuàng)新，成本改進(jìn)，工藝改進(jìn)，新品研發(fā)等工作，助推企業(yè)降本增效，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。
夏總在總結(jié)講話中肯定了公司雙革四新、創(chuàng)新活動(dòng)、成本改進(jìn)工作取得的成績(jī)，也重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)作了全面分析，為2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了方向。他強(qiáng)調(diào)，一要深化組織變革，梳理業(yè)務(wù)流程，減少冗余環(huán)節(jié)，規(guī)范完善機(jī)制，強(qiáng)化高效協(xié)同，高度關(guān)注安全生產(chǎn)，持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)控管理水平，構(gòu)建流程化組織；二要適應(yīng)外部環(huán)境變化，搶抓市場(chǎng)訂單，大力推進(jìn)工業(yè)線纜項(xiàng)目，再造“第二發(fā)展曲線”，擴(kuò)大品牌影響力，同時(shí)以市場(chǎng)倒逼企業(yè)生產(chǎn)交付能力、產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量提升，進(jìn)一步激活企業(yè)內(nèi)生力量；三要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，完善培養(yǎng)與輸出體系，強(qiáng)化以業(yè)績(jī)、結(jié)果為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，暢通發(fā)展路徑，為人才提供施展才華的“舞臺(tái)”，讓各類人才在金杯高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中盡展其能、競(jìng)相成長(zhǎng)。
藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭！2023讓我們乘著新時(shí)代的浩蕩東風(fēng)，加滿油，把穩(wěn)舵，鼓足勁，奔赴星辰大海，以更大的格局、更強(qiáng)的協(xié)同、更務(wù)實(shí)的舉措，全力推動(dòng)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，向著“行業(yè)金杯 百年金杯”的宏偉愿景而砥礪奮進(jìn)！
